Desde Airbnb hasta Zoom, los CEO de tecnología ven un mundo nuevo y valiente después del virus corona, Business Insider

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Samantha Lee / Business Insider

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Esta semana: los CEO de tecnología están mirando hacia el futuro

¿Qué sigue? Tecnología 4x3

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Kurt Krieger / Corbis en Getty Images; Fortune Brainstorm Tech; Zoom Jerrod Harris / Getty Images; Ruobing Su / Business Insider

¿Recuerdas el viejo dicho de nunca desperdiciar una crisis?

Me imagino a Rahm Emanuel recitando la oración en medio de la gran recesión, pero Pat Gelsinger, CEO de VMWare, atribuye la cita a Churchill (una atribución que resulta controvertida).

Independientemente de quién lo dijo primero, ahora todos estamos considerando la idea de poner fin a la crisis del coronavirus en un lugar diferente, y con suerte mejor. Y Gelsinger de VMWare es uno de los más de 200 CEO que Business Insider ha pedido que eche un vistazo a nuestro futuro después de la pandemia.

Algunas de mis predicciones favoritas de ejecutivos de ingeniería:

Mi trabajo no cumple con los criterios de «aburrido, sucio y peligroso» la mayoría de los días, por lo que los droides probablemente no vendrán a mi casa pronto. Después de ver el video de un robot Boston Dynamics de cuatro patas deambulando por un parque en Singapur y empujando a los residentes a la distancia social, estoy buscando lo inesperado.

Chamath Palihapitiya perfil controvertido Silicon Valley 4x3

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Michael Kovac / Getty Images para Vanity; Olivia Reaney / Business Insider

Hablando de lo inesperado, el regreso de Chamath Palihapitiya se está convirtiendo rápidamente en una trama secundaria fascinante de la crisis de Coronavirus en Silicon Valley. El franco inversor tecnológico de 43 años y la firma de capital de riesgo del primer administrador de Facebook implosionó en 2018, y algunos expertos culparon al ego de Palihapitiya y a su estrategia de dispersión. Ahora, como Melia Russell informa en un informe indispensable, Palihapitiya está de regreso y tiene un momento.

1. En las últimas semanas, Palihapitiya ha incluido dos compañías y ha recaudado casi $ 1.1 mil millones. en un momento en que el resto de la industria tecnológica se retira de los mercados públicos.

Tenga en cuenta que solo hubo 9 OPI en los EE. UU. En abril. Palihapitiya hizo 2 de ellos.

2. Las compañías que él enumeró son Compañías de Adquisición de Propósito Especial (SPAC). Esencialmente, se trata de empresas fantasmas financiadas por inversores para encontrar y adquirir una empresa prometedora.

En otras palabras, los inversores escriben un cheque en blanco a la persona cuya última compañía colapsó en una nube de nitidez.

Es muy temprano para llamar a esto una historia de regreso. Pero sin duda es un cambio de página.

Tesla y Amazon tienen algo en común

Elon Musk, fábrica de Tesla

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Business Insider / Samantha Lee

El enfrentamiento entre Elon Musk y las autoridades locales es un gran teatro, pero vale la pena señalar que hay personas reales involucradas aquí. Los empleados de la planta de Tesla en Fremont, California, dijeron a Business Insider que les preocupaba que si no regresaban a la línea de montaje, perderían sus trabajos.

Ya hemos visto mucha evidencia de que trabajar en instalaciones industriales como fábricas y almacenes plantea un riesgo real de contraer el virus. Musk solo necesita conducir 38 millas (aproximadamente el 15% del alcance de un Tesla Model 3) desde su fábrica de Fremont hasta el almacén de Amazon en Tracy, California, para ver esto de primera mano. Amazon confirmó el mes pasado que un empleado de esta instalación murió de COVID-19. Como informó anteriormente la corresponsal en jefe de tecnología, Julie Bort, hay más de 600 trabajadores de almacenes de Amazon con infecciones confirmadas por coronavirus en los Estados Unidos.

Hasta ahora, Amazon ha tenido cierta cobertura política (a pesar del calor del Congreso) porque la compañía podría argumentar que el riesgo de infección se asumió en sus almacenes para proporcionar «servicios esenciales» a los estadounidenses, como la entrega de alimentos y papel higiénico.

Sin embargo, como informa Eugene Kim, Amazon ha comenzado a levantar tácitamente las restricciones de cantidad impuestas a los minoristas que no entregan bienes esenciales a sus almacenes (piense en productos electrónicos y zapatillas de deporte). Es parte del plan de Amazon volver a la normalidad.

Esto significa que la justificación para que los empleados de Amazon activen la exposición diaria y riesgosa al virus está más cerca del razonamiento que Musk ha utilizado para sus trabajadores de la fábrica de Tesla: ya no se trata de heroicos trabajadores frontales que brindan servicios esenciales, sino solo de ellos. para volver a los negocios.

Este enfoque puede atraer a ciertos grupos objetivo. Sin embargo, es probable que se intensifique un contraste incómodo entre dos clases de personal técnico que a menudo trabajan para la misma empresa: los programadores de opciones sobre acciones que trabajan desde casa y los trabajadores que usan máscaras.

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No necesariamente en tecnología:

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Es hora de decir adiós … hasta la próxima semana.

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– Alexei

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