El matrimonio de dos economías enciende el mercado inmobiliario

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Fue el posible comprador, no el corredor de la casa abierta, quien fue el primero en usar la palabra «algún uso como peyorativo» para describir la «industria disruptiva». La pregunta era quién compra propiedades residenciales en estos días cuando el precio promedio es de $ 2 millones.

«Tecnología», dijo el caballero.

«Pueden pagarlo porque ganan $ 200,000 al año y tienen dos personas en el hogar».

Podría haberse referido a sus clientes que en realidad eran «técnicos», pero subestimó el caso.

La última vez que la Oficina de Estadísticas Laborales publicó cifras en 2018, el salario promedio anual de tecnología de la información en el Condado de San Mateo fue de $ 382,597, o $ 191.30 por hora.

Diga «vivir» y estalla el dolor de cabeza y la hemorragia nasal. Ningún tema es más numeroso y estadístico que vivir, y ningún tema está iluminado por estadísticas menos que vivir.

Esto no es un salto a las tablas y diagramas, no una inmersión profunda en los datos como la tecnología podría decir. Este es un tema analógico orientado a la experiencia que se supone que arroja un poco de luz sobre lo que sucedió en el mercado inmobiliario peninsular y lo que podría predecir.

Este es el informe de dos economías de mercado libre casi puras, bienes raíces residenciales y tecnología de la información, que se encuentran. Es la historia de una tecnología innovadora, innovadora, futurista y de movimiento rápido en cámara lenta con una de las tecnologías más antiguas del mundo, la familia.

Ya ha cambiado la península. Más está en camino.

Las estadísticas y tablas sin duda ayudan a la comprensión; Sin embargo, puedes ocultar la verdad. Los creadores de normas gubernamentales, como la Oficina de Estadísticas Laborales, tardan años en trazar. Miles de generadores de estadísticas hacen lo mismo, desde la industria hasta el gobierno y los comités de acción política. Aunque todos los datos son potentes, no coinciden de fuente a fuente, año a año, o incluso de ubicación a ubicación. Casi nunca se especifica qué supuestos están asociados con las celdas de datos de la hoja de cálculo, pero sus entradas siempre crecen a partir de supuestos. No siempre quieren decir lo que dicen o dicen lo que quieren decir.

Sin embargo, todos apuntan a una cosa: a pesar de cientos de programas, miles de leyes locales y estatales y millones de horas de consulta pública, no se están construyendo suficientes casas. Desde 1969, la región, con nueve condados cada ocho años, ha pronosticado cuántas casas debe construir el Área de la Bahía y ha publicado un informe de progreso. El último, de cuatro años y fechado el día de su publicación, descubrió que el Condado de San Mateo satisfizo aproximadamente la mitad de sus necesidades de vivienda para 2014, pero este informe contenía una pepita de verdad importante. Si bien el distrito cubrió entre el 20 y el 25 por ciento de sus necesidades de vivienda «asequible», cubrió casi el 100 por ciento de la demanda «sobre moderada» en el mercado de la vivienda. Por cada unidad asequible que fue construida o mantenida, se construyeron o pusieron en juego cinco unidades estándar.

Divídalo ciudad por ciudad y el contraste es fuerte.

Redwood City produjo el 316 por ciento de su asignación superior al promedio, tres veces el objetivo, pero solo entre el 25 y el 30 por ciento de su objetivo asequible, que era una fracción de la necesidad.

Está claro: si falta algo tan catastrófico como un éxodo tecnológico o una implosión, si alguna vez se satisface la necesidad de una vivienda asequible, no estará en nuestras vidas. Casi todos los apartamentos «asequibles» que se construyen hoy en día se encuentran en edificios con varias unidades residenciales, ya sea apartamentos de alquiler o condominios abandonados. La gran mayoría de estos están reservados para personas mayores. Las familias no pueden calificar o no pueden calificar. Al mismo tiempo, rara vez se construyen nuevas casas unifamiliares.

La escalada resultante de los precios inmobiliarios refleja no solo la escasa oferta sino también el cambio demográfico.

La información más reciente sobre quién compra y cómo, con la restricción correspondiente de que debe tomarse con un grano de sal, proviene de la propia industria, ¿dónde más ?, Internet y las personas de estas industrias.

La respuesta de cada profesional de bienes raíces en el mercado que se le pregunta quién compra es «tecnología».

La península es un mercado de vendedores y la mayoría de los profesionales se ven principalmente como agentes vendedores.

Todos buscan y obtienen ventas limpias en poco tiempo por encima del precio de venta, aunque las ventas disminuyeron ligeramente en comparación con el mercado caliente del verano pasado cuando se establecieron los récords.

Según el sitio web de Zillow, el precio promedio de una casa vendida en Redwood City es de $ 1.5 millones, lo que significa que la mitad se vende por menos y la otra mitad por más. Tómelo por lo que vale. La Asociación de Agentes Inmobiliarios del Condado de San Mateo dice que fue de $ 1.7 millones en 2018.

Esto cuesta una cantidad asombrosa de efectivo y prácticamente elimina a aquellos del grupo de compradores que desean realizar una compra secundaria en el condado, personas que han acumulado capital en una casa existente y están tratando de quedarse aquí.

Por ejemplo, una pareja que compró aquí por $ 500,000 y vendió por $ 1.5 millones hace 15 años emitirá al gobierno un cheque de $ 300,000 por ganancias de capital a menos que compre una casa nueva que sea al menos igual de cara Es como lo que vendió. A continuación, emitirán un cheque de impuesto sobre la renta en la venta; otros $ 300,000 no son inapropiados. Tendrá que apostar un pago inicial adicional de $ 300,000 si compra al precio por el que se vendió. Saldrán otros $ 180,000 en comisiones. Con el dinero restante, no tienen una muy buena oportunidad de vencer a la competencia, que ofrece depósitos de hasta $ 600,000 para cerrar el trato. Si tienen éxito, pueden cambiar su factura anual de impuestos a la propiedad de $ 6,597 por un triple.

No es un escenario de jubilación para un propietario de vivienda de larga data que quiere mudarse.

Afortunadamente para el mercado, como dice el agente inmobiliario de Intero, David Blewett de San Carlos: «Había mucho dinero en Silicon Valley».

El corredor de Sotheby International Realty, Bobbi Decker de Burlingame, es uno de los pocos educadores certificados por la Asociación Nacional de Agentes de Bienes Raíces para enseñar el negocio a otros corredores y ha representado a la industria en la televisión local y nacional.

«Todo el norte de California es un aire raro», dijo. “Nuestros valores son muy altos, pero tenemos Silicon Valley que siembra a este comprador en particular. Tenemos compradores por primera vez que pasan de alquilar una casa a comprar más de un millón. El año pasado vendí una casa con uno de mis (compañeros de trabajo). Fueron $ 11 millones. Nunca antes habían tenido una casa. «

Los compradores eran una pareja que había trabajado para una compañía de videojuegos que había sido comprada recientemente por otra compañía.

«Fue realmente único», dijo, «pero estos niños ahora tienen mucho dinero». Fueron comprados por cientos de millones de dólares.

Antes de identificar a un villano en este escenario, debes considerar la fuente de riqueza. Si alguna vez revisó el clima, miró la hora, reservó un vuelo, condujo un automóvil, realizó llamadas telefónicas, tuvo una computadora, vio la televisión o, sí, revisó su cronología o hizo un millón de otras cosas que definen la vida moderna, The Ultimate Usted fue la fuente. Si tiene una cuenta de jubilación o pensión de cualquier tipo, o posee acciones o bonos, o tiene a alguien para administrar su dinero, definitivamente lo era. Usted, sus datos y sus inversiones son la fuente de gran parte de esta riqueza.

El destinatario probablemente era una empresa de tecnología de la información que no está haciendo negocios como su abuelo. La industria no establece salarios al vincular los costos comerciales con el costo de vida. Este modelo es «de una época pasada», dijo el director de relaciones con los medios corporativos de Facebook, Anthony Harrison. Es un momento en que «los trabajos eran menos complicados que ahora y las habilidades requeridas para hacerlo eran menos complicadas que ahora», dijo, y subrayó que solo podía hablar por Facebook y no por la industria.

Sin embargo, la industria afecta los salarios de las empresas individuales. Señaló que Facebook ha crecido cerca del 40 por ciento anual y compite por el talento con LinkedIn, Amazon, Apple, Microsoft, Google y cientos de otras compañías tecnológicas que están creciendo al mismo ritmo.

“Uno pensaría que un ingeniero es un ingeniero es un ingeniero. La realidad es que hay numerosos tipos de ingenieros con diferentes habilidades técnicas. Los tipos de ingenieros que buscamos aquí en Facebook tienen una experiencia muy especial, y esto también es un factor para decidir sobre la remuneración. «

Un portavoz de Google para Mountain View dijo que la compañía había establecido «puntos de referencia del mercado» para la compensación de los empleados. «Para ser competitivos», dijo, «vamos a aumentar los costos laborales locales para poder mantener el talento superior que muchas compañías manejan aquí».

Estas empresas tampoco emplean tradicionalmente. El acceso es a través de sus portales web propietarios, que no divulgan los salarios al visitante casual.

Pero los salarios tecnológicos están siendo liberados. Solo googlealo.

Miles de empleados de tecnología en varias compañías comparten su compensación de forma anónima en el sitio web level.fyi. Los números están sesgados porque solo aquellos que se registran participan y no rompen los cuadros donde trabajan: solo Google tiene ubicaciones en 53 países.

Sin embargo, es posible tener una idea del pago local porque cada divulgación está asociada con la ubicación de un empleado. Las compañías tecnológicas contratan empleados en «niveles» que generalmente comienzan en el Nivel 3 o L3 para principiantes sin experiencia laboral. Los niveles no necesariamente coinciden con las empresas. En niveles.fyi, los usuarios de Facebook enumeran siete niveles, Googler ocho.

No hay límite superior. Jeff Dean y Sanjay Ghemawat se encuentran entre los programadores más experimentados del mundo en el sistema Google y han alcanzado el nivel 11. Microsoft tiene al menos 13.

Los niveles se denominan líderes tecnológicos y la promoción se denomina «subir de nivel». Un ingeniero de sistemas Android L3 recién contratado para el Nivel 3 sin experiencia profesional informa una remuneración de USD 163,000 en Google Mountain View: USD 120,000 base más USD 25,000 acciones más USD 18,000 de bonificación. Un L3 con 1.5 años de experiencia en Mountain View está en el extremo superior con $ 218,000. A partir de ahí sube. Ascenso.

Apple llama a sus niveles «TIC», también a partir de 3. Un codiciado desarrollador de software ICT3 «full stack» de Apple reportó un ingreso de $ 251,000. Un L7 en Google obtiene una ganancia anual de más de $ 600,000. Un L8 de 12 años en Google reportó ingresos de $ 1.6 millones.

Casi todos los ingenieros reciben acciones de la compañía cada año. Hace tres años, en septiembre, la participación de Google era de $ 814. Este septiembre fue de $ 1,235. Si la tendencia continúa, la cartera de L3 tendrá un valor de más de $ 90,000 en tres años, siempre que sus opciones se ofrezcan al precio de mercado.

Los compradores de viviendas tecnológicas recolectan estas acciones para ofrecer pagos iniciales dos o tres veces el 20 por ciento exigido por los bancos. Los ahorradores tradicionales sin opciones sobre acciones enfrentan un desafío desalentador.

Es posible que algunos compradores de tecnología ni siquiera necesiten salarios. Una casa de 102 años en Burlingame, valorada en $ 124,000 en 2017, fue remodelada en 2018 y revalorizada en $ 2,3 millones. Un CFO técnico de grado cero compró la casa de 3.500 pies cuadrados, cuatro dormitorios, cuatro baños y medio en marzo en un lote de 7.800 metros cuadrados por $ 5,1 millones.

Incluso Ayesha Curry, la esposa de la estrella de baloncesto de Golden State Warriors, Steph Curry, admitió haber sufrido un «shock» cuando la pareja compró recientemente una casa en Atherton por $ 31 millones.

Las clases bajas y medias en el condado de San Mateo son prácticamente inexistentes en comparación con el resto del país. Esto proviene de datos que provienen de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense del censo de los Estados Unidos. Sin embargo, el ingreso familiar en el condado está comenzando a elevar el país a $ 100,000, y para cuando el gráfico llegue a $ 200,000, el número será cuatro veces el promedio nacional. La tabla de riqueza probablemente no cuenta toda la historia: no va más allá del nivel de $ 200,000.

Esto ha aumentado el ingreso familiar promedio del condado a aproximadamente $ 110,000, el doble del número nacional. El número suena grande, pero no lo es. Ajustado por el costo de vida (la vivienda es un componente importante), el gobierno federal describe esto como de bajos ingresos, lo que significa que el presupuesto medio de la familia casi califica para algunos programas de vivienda federales asequibles: es un 20 por ciento demasiado alto para el primer paso del programa. Esto no significa que, según el gobierno federal, el hogar promedio aquí no tenga bajos ingresos. Esto significa que el apoyo federal reduce el límite en un 20 por ciento antes de que comience el programa de primeros auxilios.

Pero ese 20 por ciento puede ser increíblemente significativo.

Un empleado del distrito profesional de alto nivel de 20 años que se negó a ser identificado comenzó a ahorrar para una casa hace 15 años.

«Cuando intentamos recolectar ahorros juntos, tenemos lo que podría haberse visto bien hace 10 años», dijo. «Pero cada vez que llego donde creo que estoy listo, todo vuelve a saltar».

Ella se rindió hace cinco años.

Solía ​​ser mi hobby … pero honestamente me di por vencida en ese momento ”, dijo. «Ya no miro.

«Y ahora rezo por esta posible recesión. Siento que necesito una tormenta perfecta y no estoy seguro de si esa es una opción para mí».

Es experta en todos los recursos que el gobierno ha dedicado a ayudar a compradores de bajos ingresos y compradores por primera vez. Ha asistido a cursos y seminarios, pero no hay ayuda para su situación: una trabajadora a tiempo completo que gana un salario del gobierno en un hogar con dos asalariados.

«No califico. Estoy en esta categoría en la que gano demasiado para calificar. Así que digo, OK, eso es para la persona que era entonces. Ahora estoy mirando para qué somos en nuestras vidas puede estar agradecido. Puede que esta no sea mi vida para tener una casa. Tal vez solo sigo ahorrando este dinero para poder usarlo en la jubilación para lo que está disponible. Podría ser muy diferente de hoy. «

La prosperidad simple en el sector tecnológico no es lo único que impulsa este mercado inmobiliario, que es tan cruel para los asalariados de bajos y medianos ingresos.

Ellos son niños.

Para decirlo muy bien, los técnicos bien pagados que retrasaron el matrimonio, siguieron sus carreras y un estilo de vida genial en la ciudad hasta la década de 1930 e incluso 1940, finalmente deciden establecerse y formar una familia. Y quieren una bonita casa en los suburbios.

Chris Eckert de Keller Williams Luxury International en Burlingame ha estado vendiendo casas en la península central durante 15 años.

Lo expresó así: «Tengo 53 años. Veo a más y más personas que vienen con niños que parecen estar cada vez más cerca de mi edad, 40, 45, quizás ocho años de distancia. Son mayores de lo que recuerdo cuando empecé para entrar en el negocio y tienen un hijo o tendrán hijos «.

¿La corredora Decker y su venta de 11 millones de dólares en Hillsborough? «Querían tener hijos. Muchos niños. «

Ella es bastante clara sobre quiénes son sus clientes y por qué están comprando.

«A los millennials les tomó más tiempo llegar a su primer hogar … No sé si estaban nerviosos por eso. Realmente no puedo decir qué hay en su psique, pero les tomó más tiempo», dijo. se casan, quieren formar familias, quieren salir de la ciudad y debido a que la familia está más en los suburbios. Veo esto en todo el país porque enseño a campo traviesa. Solo les tomó más tiempo llegar allí.

«La gente», dijo, «me había dicho que nunca comprarían, eran la generación que eran solo vagabundos que simplemente iban de alquiler en alquiler, tal vez iban a la costa, pero lo harían». Vuelve. «Bueno», dijo, «ahora están comenzando a formar familias. Eso cambia su psique».

La primera ola de millennials ahora empujaría a 40, lo que significa que es probable que este sea el escenario típico durante al menos los próximos 15 años a menos que ocurra algo drástico. Esta cohorte milenaria nació entre 1981 y 1996. El auge de la demografía y la tecnología aún no ha terminado y no muestra signos de desaceleración.

Ha habido, y habrá, ramificaciones, algunas de las cuales son predecibles, como el aumento de los precios de la vivienda, pero algunas sorprendentes.

Primero, influyen en el comportamiento del negocio inmobiliario.

«Estás en muy buena forma financiera», dijo Eckert. «La mayoría de estas personas tienen puntajes de crédito muy buenos … y generalmente caen al menos un 20 por ciento. No es raro que vea una oferta que ha bajado del 50 al 60 por ciento».

A diferencia del trabajador del distrito que buscó y tuvo que renunciar durante 15 años, Eckert dice que estos compradores encontrarán lo que quieren dentro de un mes o dos.

No haces ofertas condicionales. Lo ves, lo compran. No aceptarás la imperfección.

Esto requiere un trabajo considerable antes de que las casas sean incluidas en la lista. Los agentes ahora tienen equipos detrás de ellos, ingenieros, inspectores, diseñadores, escenógrafos, pintores y contratistas que trabajan mucho antes de que aparezca una casa.

«Sobre todo», dijo Eckert. «Las personas que veo no quieren reparar la propiedad. No tienen idea de cómo reparar una casa. A pesar de que es una casa de inicio, quieren que esté lista, lista para mudarse y volver a trabajar. quiero hacer eso «.

No quieren vivir en una colina y no aprecian el aislamiento. Quieren estar a poca distancia del transporte público y del centro de la ciudad, donde pueden usar restaurantes y opciones de entretenimiento.

Recuerda a los niños. Tienen que tener buenas escuelas y los compradores tienen muchas herramientas para encontrarlas.

Una de las muchas consecuencias de los altos precios es obvia para todos los que conducen un automóvil. El flujo diario de pasajeros que va a trabajar desde y hacia los puentes dentro y fuera del distrito es un resultado directo.

Es más que un inconveniente. Puede tener un precio terrible.

Solo 25 de los 111 oficiales del Departamento de Policía de San Mateo pueden permitirse el lujo de vivir en el área. El resto viaja, a veces más de dos horas en cada sentido. Los funcionarios trabajan turnos de 11 horas más horas extras obligatorias cuatro días seguidos para mantener los niveles de personal. Tenga en cuenta las apariencias en la corte, y algunos oficiales están de servicio 16 horas antes de conducir a casa desde el trabajo. Regresan seis horas después. San Mateo no está solo. Todos los departamentos de la península experimentan lo mismo.

Para resolver posibles problemas de falta de sueño, la sede de la policía de San Mateo tiene ocho camas entre el gimnasio y los vestuarios, pero, por supuesto, muchos, como Carlos Basurto, de 39 años, tienen que tomar el largo viaje en coche a través de Altamont 7 y regresar todos los días. 9 o 10 a.m.

En junio del año pasado se quedó dormido al volante, se despertó a tiempo para evitar una colisión, rodó su SUV, sufrió heridas internas, una arteria cortada en el brazo, daños en ambas rodillas y daños graves en el pie izquierdo que tuvieron que ser amputados.

¿Conmutar era la causa?

«No me gusta culpar a nada», dijo el oficial Basurto después de una larga pausa. «Asumo toda la responsabilidad de todo. Pero sí, es el factor que me involucró en el accidente. Como humanos, solo podemos llegar tan lejos, ¿verdad? «

Comprobó el estrés del trabajo y la vida familiar, las largas horas de trabajo y la conducción lenta a altas horas de la noche.

«Cuando regresemos, tenemos el tiempo cuando todo está en tus hombros, y tenemos que cubrir esas dos horas o lo que sea, y no es un transporte rápido, y estás haciendo todo lo posible para mantenerte despierto. Es difícil. Es difícil si vas por este camino. Es el factor. Sé que si hubiera vivido en el Área de la Bahía no habría sucedido «.

La ciudad citó su accidente en busca de formas de abordar el problema y se le ocurrió una innovación: utilizar una estación de bomberos cerrada como cuartel para aquellos que realmente necesitan el resto.

Cuando se enteró, Basurto, que había vuelto a la acción, estaba llorando. «Ni siquiera fue para mí. Nunca quiero saber de alguien que está pasando por lo que yo he pasado porque afecta no solo a usted, sino también a su familia, amigos y colegas».

Algunos profesionales ni siquiera intentan mudarse aquí. Un médico que no sería identificado para publicación tiene un consultorio médico con consultorios nuevos al lado de un nuevo hospital, ideal para un nuevo médico. Pero ha dejado de reclutar médicos de Yale, Harvard y las principales escuelas extraestatales porque el costo de vida en la península inevitablemente los impactará.

«Lo primero que le pregunto ahora es: ‘¿Tienes una familia en el Área de la Bahía?'»

El sitio web de contratación de empleados de Glassdoor muestra el salario promedio de un médico en el «área de San Francisco, CA» con uno a tres años de experiencia a $ 204,000 en Tech Level 3. Sin embargo, el graduado de la escuela de medicina proviene de una universidad de 12 años con una deuda de préstamo estudiantil de $ 200,000.

Los nuevos empleados no solo no vienen, sino que muchos también se van.

En los cuatro años hasta 2017, el condado perdió 4.100 emigrantes netos frente a otros condados de California, la mayoría en Alameda y Contra Costa. Pero perdió 916 ante un puñado de condados en Texas, más de 300 en Las Vegas y 200 en Boise, Idaho.

Los destinos ahora incluyen lugares como Carolina del Norte y Nashville, Tennessee. El segundo más común es Austin, Texas.

Entre los que eligieron a Austin estaba Anne LeClair, la directora de 19 años de la Oficina de Convenciones y Visitantes del Condado de San Mateo, quien se retiró años antes para mudarse. Su hija asistió a la universidad en Austin y se supone que le dará a Anne y a su esposo Jim su primer nieto.

«Nos encantó dónde vivíamos y nos encantó el Área de la Bahía, no hay duda al respecto», dijo LeClair. «Pero si sus hijos tienen hijos, si no pueden pagar un hogar decente y no parece demasiado prometedor poder retirarse, digamos, bueno, disparar, la familia es lo más importante».

Los precios en Austin siguen siendo un tercio de los del Área de la Bahía, pero están aumentando rápidamente y los nombres de las compañías de tecnología en los edificios de oficinas en 360 Interstate en Austin son los mismos que aquí. «Hay muchos Teslas conduciendo por la carretera», dijo. A diferencia de California, no hay impuesto de sociedades en Texas. O a Idaho. O nevada.

Janet Carpenter, presidenta de la Asociación de Agentes Inmobiliarios del Gran Las Vegas, es extremadamente receptiva al intenso tráfico entre el Valle de Las Vegas y el norte de California.

«Tengo varios agentes en mi oficina … que tienen una doble licencia», dijo. “Tengo un agente que creció en el Área de la Bahía. Su hijo vive allí, pero ella y su esposo viven aquí.

“Sin embargo, tiene licencia en California y vuela al Área de la Bahía todo el tiempo. Trae consigo a muchos de sus vendedores que han estado viviendo en sus hogares durante mucho tiempo, tienen mucho capital y los lleva a Las Vegas, donde compran una casa fabulosa y pagan en efectivo. Está haciendo un negocio en auge. «

Los esfuerzos para reducir los costos de vivienda y aumentar la oferta asequible de desarrolladores, gobiernos, organizaciones sin fines de lucro y organizadores comunitarios han sido valientes e incluso heroicos, como en el caso del oficial Basurto.

El CEO de Google, Sundar Pichai, ha prometido $ 1 mil millones en tierra y capital de Google para construir o proteger hasta 20,000 viviendas asequibles en South Bay en los próximos años.

Facebook ha proporcionado $ 20 millones para construir viviendas asequibles en la región de Menlo Park, donde subsidia 22 unidades de vivienda para maestros para ayudar a las escuelas locales.

El estado ha aprobado leyes que permiten a las ciudades promover el desarrollo de unidades auxiliares, los llamados apartamentos de la abuela. Redwood City se subió a bordo y ahora permite ADU de 1,000 pies cuadrados, reducidos reveses y exenciones de ADU de la regulación Hillside.

Los residentes, a menudo la fuente de disputas sobre viviendas que no están en mi patio trasero, trabajan mejor con las ciudades para permitir mayores densidades de viviendas, edificios más altos y cierres más baratos.

La ciudad de Brisbane actualmente planea construir 2,000 unidades de vivienda en Brisbane Baylands, 300 de las cuales son asequibles.

El Fondo de Dotación de Vivienda y Fideicomiso Regional del Condado de San Mateo tiene un nuevo precio máximo de comprador de vivienda de $ 908,156 y un ingreso familiar máximo de $ 170,000.

Abundan los socios de desarrollo: HIP Housing con Greystar; el Consejo de Crecimiento Estratégico y el Estado de California, Enterprise Community Partners, BART, el Departamento de Vivienda del condado, Millbrae, Republic Urban Properties y las empresas principales; PUENTE Vivienda y Bay Meadows asequibles: es imposible agotar la lista.

La región está lista para hacer su esfuerzo de vida más audaz hasta ahora, AB 1487. El objetivo es recaudar hasta $ 1.5 mil millones anuales para créditos impositivos asequibles, subsidios y apoyo de alquiler para propiedades residenciales, siempre que los votantes, las ciudades y los condados lo permitan.

Todos estos esfuerzos y todo el dinero, en caso de que todas las divisiones políticas compren, no serán suficientes. Los patrocinadores de AB1487 anticipan que las necesidades anuales de vivienda asequible de la región duplicarán los $ 1.5 mil millones que genera.

La verdad profunda es que la necesidad no se satisface porque los números no suman. Es aritmética.

La nueva construcción de viviendas orientada al mercado implica un espacio habitable asequible. Incluso las urbanizaciones más generosas construyen cinco unidades minoristas asequibles para cada una.

No importa cuán fuerte presione, uno nunca será cinco.

Esta historia fue publicada originalmente en la edición impresa de octubre de la revista Climate.

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