El nuevo veterinario en Seattle está presentando KeeperHR para ayudar a los empleados a usar imágenes para expresar mejor su personalidad.

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Un perfil de LinkedIn o un currículum estándar pueden mostrar habilidades difíciles, pero KeeperHR cree que las imágenes divertidas de animales y más ayudan a expresar otros rasgos. (Imágenes de KeeperHR)

Los divertidos GIF y videos que le gustan y comparten con amigos en las redes sociales o en mensajes de texto pueden ser el tipo de imágenes que puede ganar para su próximo trabajo o ayudarlo a interactuar mejor con un equipo en el trabajo .

Esa es la esperanza de KeeperHR, una compañía en Seattle que fue fundada hace un año por el empresario de la serie Dean Graziano. El objetivo es revolucionar la forma en que los empleadores califican las habilidades sociales e ir más allá de los currículums tradicionales para resaltar características como el sentido del humor, el estilo de vida, los pasatiempos y el estilo de trabajo.

Estas características se destacan por una serie de preguntas al crear un perfil de guardián y se ilustran con divertidos GIF de animales en clips de películas.

Dean Graziano.

Graziano, quien fundó y administró empresas como Lively y uZoom, fue cofundador de la empresa de análisis de redes sociales Visible Technologies en 2004. Este primer trabajo sentó las bases para su empresa más joven, particularmente en términos de la forma en que las personas más jóvenes y los nativos digitales se comunican con las imágenes.

«Todo lo que tiene que ver con los medios generados por el consumidor es definitivamente un OG», dijo Graziano. «Como emprendedor, creo que siempre estás buscando una brecha en el mercado y siempre quieres llenar esta brecha con un escenario de ganar-ganar».

KeeperHR, también dirigido por el cofundador y CEO Vishal Ahluwalia, con sede en la ciudad de Nueva York, ha recaudado alrededor de $ 750,000, tiene seis empleados y los primeros clientes son Vodafone y Ogilvy, ya que inicialmente se enfoca en clientes corporativos. Se alienta a las empresas a usar la herramienta como parte de su proceso de reclutamiento o a contratar empleados actuales para determinar la mejor opción para equipos específicos.

Según Keeper, el 92 por ciento de los profesionales talentosos afirman que las habilidades blandas son tan importantes o más importantes que las habilidades duras, y el 85 por ciento del éxito profesional se puede atribuir a estas habilidades blandas.

Si bien el foco se encuentra actualmente en el departamento de recursos humanos, Graziano puede imaginar que el guardián se usa para salir o incluso en la educación, donde el lado creativo de un tema podría influir en la admisión a la universidad.

Conocimos a Graziano para esta startup Spotlight, una función normal de GeekWire. Siga leyendo para obtener sus respuestas a nuestro cuestionario:

¿Que hace tu compañía? Danos tus 2-3 juegos de espacios entre elevadores. Optimice el rendimiento del equipo, retenga a los mejores empleados y dé forma al lugar de trabajo del futuro utilizando nuestro portal interactivo para «revelar» habilidades blandas.

Al capturar información cultural, social y de comportamiento valiosa utilizando imágenes, puede desarrollar perfiles de empleados y personalizar el viaje del empleado. A diferencia de LinkedIn, que muestra el lado analítico de alguien, Keeper usa la «otra mitad del cerebro», el lado de la creatividad, y es un perfil que permite a los usuarios «mostrar» quiénes son.

La inspiración nos golpeó cuando … La chispa original de la idea vino desde la perspectiva de «citas».

Una tarde hablé con mi hijastra sobre su felicidad en «aplicaciones de citas» como Tinder y Match.com. Le dije: «Parece que nunca llegarás al fondo de nadie. Estos perfiles no son más que fotos en bikini o rostros de personas». Ella estuvo de acuerdo.

Luego le pedí que me leyera uno de los hilos de texto que tenía con datos potenciales. Ella comenzó a leerme una que decía: «Estoy con mis hijos en Suncadia, hay muchas» actividades «geniales aquí». Nos reímos un poco al mismo tiempo, porque «Step Brothers» es una de nuestras películas favoritas. Le dije que solo dijo: «¿Actividades?»

Para llegar a la persecución, le dije a mi hijastra que le enviara este enlace y que lo escribiera: «¿Acabas de decir actividades?» Y mira lo que dice. Dos minutos más tarde, él responde: «Oh, no he visto esta película, hijos míos, ¿es graciosa?» Inmediatamente y visceralmente me miró y dio la señal de «Él está fuera». «¿Cómo no pudo ver a Step Brothers? Es mi película favorita», dijo.

Ese fue el punto de partida para lo que se convirtió en un guardián. La capacidad de los usuarios de usar imágenes como un método roto para expresar su personalidad.

VC, Angel o Bootstrap (y por qué): Tenemos una primera ronda para amigos y familiares y actualmente estamos planteando nuestra ronda de semillas. Recientemente hemos ganado varios clientes de marca y nos gustaría continuar nuestro crecimiento antes de iniciar nuestras rondas institucionales o estratégicas de la serie A.

Nuestra «salsa secreta» es: Keeper se ajusta a una cita favorita de nosotros Jack Dorsey. «Es realmente difícil construir algo simple», y eso es lo que hicimos con Keeper. Es una huella tecnológica muy pequeña y muy fácil de usar, pero ofrece un número infinito de propuestas de valor, casos de uso e industrias para las que trabaja. Recursos humanos y capital humano son solo una de varias formas de utilizar nuestro concepto de guardián.

El paso más inteligente que hemos dado hasta ahora: Cuando nosotros, como equipo, decidimos que el mejor lugar para poner el concepto de guardián en el mercado primero era en la industria de capital humano de recursos humanos. Esta es una gran industria de cabezas de playa y un caso de uso para los cuidadores.

El mayor error que hemos cometido hasta ahora: Tomamos algunas decisiones desde el principio con nuestra arquitectura técnica, lo que nos puso un poco en un cajón, y ahora nos estamos concentrando en resolverlos. Pensar en su pila técnica y escalamiento es una parte esencial de cualquier inicio.

¿Qué emprendedor o gerente líder te gustaría trabajar en tu esquina? Jeff Bezos viene inmediatamente a la mente. Ha estado persiguiendo un camino de crecimiento sin precedentes con Amazon durante más de 20 años. Nos gusta pensar que, como equipo, todos somos tan tercos como Jeff. Es la única forma de ser, debes ser persistente sobre el éxito. Tener a Jeff a nuestro lado cuando las cosas se ponen difíciles sería más que valioso para nosotros o para cualquier equipo de inicio.

Nuestra actividad favorita para el trabajo en equipo es … Durante este período de COVID-19 y trabajo remoto, hacemos todo lo posible para mezclar y encontrar la mayor cantidad posible de ejercicios divertidos de trabajo en equipo. Esperamos volver a estar uno frente al otro y caminar este verano en el gran noroeste del Pacífico.

Lo más importante que estamos buscando cuando contratamos es … Habilidades blandas y personalidad, por supuesto. Siempre confiaremos en las personas primero y segundo en sus habilidades difíciles. Creemos que si el candidato no hubiera marcado la casilla de habilidades difíciles, no estaría frente a nosotros con respecto a las «habilidades duras». Siempre estamos buscando verdaderos «guardianes».

¿Cuál es el único consejo que le daría a otros empresarios que recién comienzan? La energía crea energía. No hay sustituto para el trabajo duro y asegurarse de que todos los que conoces conozcan tu pasión por tu idea. Sumérgete en el salto de fe que tomas con todo tu corazón, porque nada es comparable a la pasión interior.

Página Web de la compañía: Cuidadores

Gorjeo: @keeperhr

LinkedIn: KeeperHR

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